IGS Rådgivende Ingeniører ApS

Byggeledelse til anlægsprojekter

IGS varetager byggeledelse på anlægsprojekter med styr på koordinering, byggemøder, økonomi, tidsplan, entreprenørdialog og udførelse.

Koordinering

Fremdrift kræver klare aftaler

Byggeledelse handler om at skabe overblik over entreprenørdialog, beslutninger, tidsplan, økonomi og tekniske forhold gennem hele udførelsen.

Byggemøder

Beslutninger skal dokumenteres løbende

IGS kan stå for afholdelse af byggemøder, koordinering, referater og opfølgning på aftaler mellem bygherre, entreprenør, forsyning og øvrige rådgivere.

Anlæg

Byggeledelse tæt på udførelsen

IGS arbejder med byggeledelse på anlægsprojekter, hvor terræn, regnvand, veje og eksisterende forhold skal tænkes sammen i udførelsen.

Byggeledelse

Styring af anlægsprojekter fra opstart til aflevering

Byggeledelse på anlægsprojekter kræver overblik over både teknik, proces og samarbejde. Tidsplan, økonomi, entreprenørens udførelse, myndighedsforhold og tekniske grænseflader skal følges tæt gennem hele anlægsfasen.

IGS kan varetage byggeledelse, herunder afholdelse af byggemøder, koordinering og løbende opfølgning, så projektet styres sikkert frem mod aflevering.

ByggemøderDagsorden, referat og opfølgning
TidsplanFremdrift og koordinering
ØkonomiÆndringer, ekstraarbejder og aftalesedler
AfleveringDokumentation, mangler og afslutning

Rolle

Byggeledelsen samler bygherre, entreprenør og rådgivere

I anlægsfasen opstår der ofte spørgsmål om udførelse, ændringer, adgang, ledninger, afvanding, materialer og tidsplan. Byggeledelsen skal sikre, at de rigtige beslutninger bliver truffet, dokumenteret og fulgt op.

IGS kan fungere som bygherrens tekniske bindeled på pladsen og sikre, at projektet drives frem på et klart grundlag.

Byggeledelse omfatter typisk

  • Planlægning og gennemførelse af byggemøder
  • Udarbejdelse og opfølgning på byggemødereferater
  • Koordinering med entreprenør og øvrige parter
  • Overblik, håndtering af ændringer og aftaler
  • Afklaring af tekniske spørgsmål under udførelsen
  • Koordinering frem mod aflevering og dokumentation

Anlægsprojekter

Byggeledelse hvor flere anlægsfag mødes

IGS arbejder med byggeledelse på projekter, hvor vej- og forsyningsanlæg skal koordineres under udførelsen.

Byggemodning

Ved byggemodning koordineres entreprenørens arbejde med terræn, adgangsforhold, forsyninger, regnvand og øvrige anlægsarbejder. Samtidig tilpasses logistikken til eksisterende forhold, ledningsejere og øvrige berørte parter.

Processtyring

Byggemøder, referater og opfølgning skaber fremdrift

Et godt byggemødereferat er et styringsværktøj. Det samler beslutninger, ansvar, tidsfrister, økonomiske forhold, tekniske afklaringer og punkter til opfølgning.

IGS kan sikre en fast mødestruktur, så bygherre, entreprenør og rådgivere har et fælles overblik over projektets status og næste skridt.

Typiske punkter i byggeledelsen

  • Status på fremdrift og tidsplan
  • Tekniske spørgsmål og projektændringer
  • Økonomistyring, håndtering af ekstraarbejder og aftalesedler
  • Koordinering med myndigheder og øvrige interessenter
  • Kvalitet, dokumentation og kontrolpunkter
  • Aflevering, mangler og opfølgning

Fra opstart til aflevering

IGS kan følge anlægsprojektet gennem hele udførelsen

1. Opstart

Projektgrundlag, parter, tidsplan, mødestruktur og ansvarsfordeling afklares.

2. Udførelse

Entreprenørarbejdet koordineres med projektmateriale, tekniske forhold, eksisterende forhold og fremdrift.

3. Opfølgning

Der følges løbende op på byggemøder, referater, aftaler, ændringer og tekniske spørgsmål.

4. Aflevering

Frem mod afleveringen koordineres dokumentation, mangler, afslutning og overdragelse.

Byggeledelse og fagtilsyn

Byggeledelse omfatter processtyring — fagtilsyn omfatter teknisk kontrol

Byggeledelse og fagtilsyn hænger tæt sammen, men de har forskellige roller. Byggeledelse omfatter styring, koordinering, møder, økonomi, tidsplan og fremdrift. Fagtilsyn omfatter teknisk kontrol af det udførte arbejde.

IGS kan varetage begge dele efter behov, men opgaver og ansvar bør beskrives tydeligt fra start, så forventningerne er klare.

Når der også er behov for fagtilsyn

Fagtilsyn kan være relevant, når udførelsen skal kontrolleres teknisk i forhold til projektmateriale, kvalitet, dokumentation og aflevering.

Kontaktperson

Tal med Liviu om byggeledelse

Liviu kan hjælpe med byggeledelse, byggemøder, koordinering, entreprenørdialog og opfølgning på anlægsprojekter.